Mentoria executiva para empresas técnicas

SUA EMPRESA PRECISA CONTINUAR CRESCENDOSUA GESTÃO PRECISA CRESCER JUNTO

Saia do centro de todas as decisões e construa uma empresa de projetos que cresce com mais gestão, líderes fortes e menos dependência de você.

Mentoria para donos e sócios de empresas de projetos e serviços técnicos B2B que já têm clientes, equipe e faturamento, mas perceberam que o crescimento trouxe junto mais problemas, mais decisões e mais dependência do fundador.

Com Fernando GG, CEO e sócio da RM Mais, uma das maiores empresas de projetos estruturais do Brasil.

Atendimento individual

Vagas limitadas

Aplicação por análise de fit

Grupo Exclusivo no WhatsApp

SE A SUA EMPRESA DEPENDE DE VOCÊ PARA TUDO, ELA AINDA NÃO ESTÁ PRONTA PARA ESCALAR.

Talvez você já tenha construído uma boa empresa.
Tem clientes.
Tem equipe.
Tem faturamento.
Talvez até tenha coordenadores ou gerentes.

Mas o time parece perdido;
Não performa e está sempre pedindo mais gente;

Ainda é você quem precisa:
resolver os maiores problemas;
cobrar aquilo que não aconteceu;
entrar quando um cliente reclama;
aprovar decisões;

Você contratou pessoas.
A empresa cresceu.
Mas sua agenda ficou ainda pior.

O problema é que a empresa cresceu mais rápido do que o seu sistema de gestão.

Se você se identifica com isso:

Sua empresa depende muito de você

Está preso no operacional

Crescer está gerando mais caos do que resultado

O time não toma decisões sem você

Time está desengajado ou sem clareza

Preciso vender mais

É difícil cobrar porque as responsabilidades não estão claras

Você não sabe exatamente quem está performando bem

Promoções, aumentos e bônus ainda têm muita subjetividade

Você precisa construir uma nova forma de gerir.

Solução

CONHEÇA A MENTORIA ESCALA COM ESTRUTURA

Uma mentoria executiva para transformar uma empresa que ainda depende demais do fundador em uma empresa com mais clareza, responsabilidade, acompanhamento e capacidade de crescer.

Não é um curso genérico sobre administração.

Não é uma coleção de aulas sobre gestão.

E não é uma consultoria que entrega um PowerPoint e vai embora.

O que vamos construir juntos

Uma estrutura de gestão aplicada aos desafios reais da sua empresa.

O NOVO PAPEL DO DONO/CEO

O que deve continuar fazendo;

O que precisa delegar;

O que precisa parar de fazer.

ESTRATÉGIA QUE VIRA EXECUÇÃO

Planejamento estratégico não pode ser um evento anual.

Vamos transformar direção em poucas prioridades realmente importantes.

PERFORMANCE, CULTURA E BÔNUS

Quem realmente está performando?

Quem merece promoção?

Como calcular o bônus?

Vamos diminuir a subjetividade dessas decisões.

VENDAS B2B E CRESCIMENTO

Uma boa empresa de projetos não deveria depender exclusivamente de indicação e relacionamento do fundador.

Vamos trabalhar: cliente ideal; contas-alvo; prospecção; funil de vendas; conversão; gestão comercial.

NÚMEROS, PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA

Você não precisa ser especialista financeiro.

Mas como dono precisa conhecer os números que determinam o futuro da empresa.

Transformação

O que muda quando a empresa ganha estrutura.

Resultado prático, mensurável e construído com método — não promessa.

Sair do operacional sem perder controle
Clareza de estratégia, metas e prioridades
Seus líderes sabendo claramente pelo que respondem
Previsibilidade de vendas
Crescimento com eficiência
Decisões mais rápidas e melhores

E você conseguindo gastar mais energia em:

estratégia;
clientes importantes;
pessoas-chave;
crescimento;
e futuro.

Como funciona

Um processo simples e direto.

01
Preenche o formulário
Conta o cenário e o gargalo principal.
02
Análise do cenário
Avaliamos o contexto antes de qualquer conversa.
03
Contato para avaliar fit
Conversa rápida para confirmar encaixe.

Experiência prática

POR QUE EU POSSO AJUDAR?

Eu não aprendi isso apenas em livros. Conheço a realidade de uma empresa de projetos porque vivo dentro dela.

Meu nome é Fernando Guimarães. Sou CEO e sócio da RM Mais, uma das maiores empresas de projetos estruturais do Brasil.

Minha rotina envolve exatamente os mesmos desafios que chegam à mesa dos empresários que eu ajudo:

EstratégiaClientesLiderançaContrataçãoMetasPerformanceEstruturaVendasProdutividadeCustosCulturaDecisões difíceis

Já tomei decisões erradas. Já promovi errado. Já estruturei processos que depois precisaram mudar. Já centralizei mais do que deveria.

E continuo aprendendo todos os dias o que significa fazer uma empresa técnica crescer.

Meu papel aqui é encurtar a sua curva de aprendizado.

Não ensinar teoria de gestão, mas compartilhar aquilo que funciona, aquilo que não funcionou e ajudar você a aplicar esses aprendizados na realidade da sua empresa.

Perfil ideal

PARA QUEM É A MENTORIA?

A Escala com Estrutura foi criada principalmente para donos e sócios de empresas de projetos e serviços técnicos B2B que já possuem clientes, equipe e um negócio validado — e estão entrando na fase em que a gestão passa a limitar o crescimento.

Empresas técnicas B2B

Engenharia, arquitetura, instalações, fundações, projetos complementares, consultoria técnica e outros serviços profissionais B2B.

5 a 50 pessoas

Empresas que já construíram uma equipe e precisam fortalecer a gestão para continuar crescendo.

R$ 1 a R$ 15 milhões por ano

Faixa típica de faturamento de negócios que chegam a esse novo estágio de complexidade.

Talvez você esteja pensando

“AH, MAS EU NÃO TENHO TEMPO.”

Então talvez esse seja exatamente o problema. Se você não consegue parar para organizar a empresa porque está ocupado demais resolvendo problemas da empresa, alguma coisa precisa mudar.

“MINHA EMPRESA AINDA É PEQUENA.”

Ótimo. É mais fácil organizar uma empresa com 10 ou 20 pessoas do que corrigir os mesmos problemas quando ela tiver 70. Não espere o caos para profissionalizar a gestão.

“EU CONSIGO FAZER ISSO SOZINHO.”

Provavelmente consegue. A questão não é capacidade. É quanto tempo você quer levar e quantos erros quer cometer até chegar lá?

Aplicação

Se sua empresa depende demais de você, esse é o momento de mudar.

Preencha o formulário ao lado. Avaliamos cada aplicação individualmente para garantir fit antes de qualquer proposta.

Resposta em até 3 dias úteis
Sem compromisso de contratação